引言：與晶鋒共同成長(zhǎng)的二十年
“2005年12月1日，我背著行囊走進(jìn)晶鋒集團(tuán)時(shí)，這里還是一棟三層小樓，員工幾十人。
誰(shuí)能想到，今天我能站在集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理的位置，見(jiàn)證它成長(zhǎng)為30強(qiáng)企業(yè)"，晶鋒黨支部宣傳委員，財(cái)務(wù)部經(jīng)理王曉玉坐在采訪她的集團(tuán)工會(huì)主席、辦公室主任張玉梅面前，感慨萬(wàn)千。自公司成立次日入職以來(lái)，她以財(cái)務(wù)為筆、以責(zé)任為墨，將青春書(shū)寫進(jìn)晶鋒的發(fā)展年輪。
初遇：青澀少女的“職業(yè)第一課"
“財(cái)務(wù)不只是算賬，更是為夢(mèng)想做賬。"
2005年，王曉玉以優(yōu)異成績(jī)從安徽科技學(xué)院畢業(yè)，恰逢晶鋒集團(tuán)初創(chuàng)期招募人才。彼時(shí)公司剛成立不足月余，業(yè)務(wù)單一、團(tuán)隊(duì)年輕，她主動(dòng)選擇財(cái)務(wù)崗位，卻在入職首日便遭遇“下馬威"：公司尚未啟用財(cái)務(wù)軟件，所有數(shù)據(jù)需手工錄入，而她連Excel函數(shù)公式都不熟悉?！澳悄甓欤颐刻旒影?，把所有的紙質(zhì)票據(jù)重新核對(duì)、建賬。我的領(lǐng)導(dǎo)告訴我：‘財(cái)務(wù)要當(dāng)企業(yè)‘健康管家’，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確是底線。’這句話讓我明白，財(cái)務(wù)不僅是算賬，更是為企業(yè)的未來(lái)做賬。"王曉玉回憶道。2006年，她主導(dǎo)搭建了公司財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，為后續(xù)規(guī)模化發(fā)展打下基礎(chǔ)。
蛻變：在黨的旗幟下扎根成長(zhǎng)
“入黨是責(zé)任，更是使命傳承。"
2006年，晶鋒集團(tuán)黨支部成立，王曉玉成為第一批入黨積極分子。從協(xié)助籌備黨員活動(dòng)室，到牽頭“黨建+財(cái)務(wù)"創(chuàng)新課題，她將黨的紀(jì)律與財(cái)務(wù)規(guī)范深度結(jié)合，提出“紅色臺(tái)賬"管理法——通過(guò)黨建強(qiáng)化資金使用透明度，杜絕管理漏洞?！?011年，王曉玉正式加入中國(guó)共產(chǎn)黨，成為財(cái)務(wù)部黨員骨干。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)財(cái)務(wù)部獲評(píng)“巾幗建功示范崗"。
堅(jiān)守：從賬本到戰(zhàn)略的跨越
“數(shù)據(jù)是戰(zhàn)略的眼睛，黨員是攻堅(jiān)的尖兵。"
隨著晶鋒集團(tuán)啟動(dòng)“一帶一路"戰(zhàn)略，王曉玉的角色從“賬本核算"轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略護(hù)航"。
傳承：二十年初心未改，再啟新程
“我的青春與晶鋒同頻，未來(lái)還要繼續(xù)并肩。"
從財(cái)務(wù)專員到部門經(jīng)理，王曉玉親歷公司的蛻變，如今，王曉玉作為黨支部宣傳委員，常對(duì)學(xué)生時(shí)代入職的新人說(shuō)：“要記住——無(wú)論技術(shù)如何變革，‘質(zhì)量立本、責(zé)任為魂’永遠(yuǎn)是我們的基因。"
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